Znasz to? U Ciebie też tak jest?
Projekty się spóźniają mimo "dobrych planów". Budżety rosną jak na drożdżach a nikt nie wie dlaczego. Spotkania trwają godzinami i nie widać żadnych efektów. Priorytety zmieniają się tak często, że "wszystko jest pilne".
Ludzie w Zespołach nie biorą odpowiedzialności i często słyszysz" "to nie mój kawałek", "czekam na kogoś innego", albo "nikt mi nie powiedział".
A Ty? Gasisz pożary zamiast zarządzać. Stresujesz się w weekendy zamiast odpoczywać. Kombinujesz co powiedzieć zamiast mieć kontrolę.
Brzmi znajomo?
Nie jesteś sam. Widziałem to setki razy. I za każdym razem mówię to samo: To nie Ty jesteś problemem. To brak systemu.
System da się zbudować. Konkretnie, szybko, bez wielkich rewolucji. Pomagam firmom przejść od chaosu do porządku. Praktyka która działa. Gotowy?
Dlaczego ja?
Od 1999 pracuję z projektami i organizacją Zespołów. Pomagam “ogarniać chaos” przez projekty i procesy. Działam na kilku frontach:
- jako Head of PMO w widzę projekty od środka
- jako Konsultant patrzę z zewnątrz i wnoszę usprawnienia
- jako Asesor i Juror konkursów doświadczam doskonałości.
Ta potrójna perspektywa daje mi coś, czego nie mają książkowi eksperci – wiem co działa naprawdę, nie tylko w teorii.
wyślij wiadomość używając formularza
MENTORING & COACHING
Mentoring Indywidualny dla PMów
Sesje 1-on-1 dla Kierowników Projektów. Dzielę się doświadczeniem, pomagam rozwiązywać problemy, buduję ścieżkę kariery.
więcejMentoring Grupowy dla PMów
Rozwijanie kompetencji w grupie. Team learning, wymiana doświadczeń, wspólne rozwiązywanie problemów zespołu PMów.
Indywidualny Plan Rozwoju (IPR)
Wspólnie wypracowujemy IPR dla PMów. Diagnoza kompetencji, cele rozwojowe, konkretny plan działania na 6-12 miesięcy.
WSPARCIE & ROZWÓJ
SZKOLENIA & TRANSFER WIEDZY
Szkolenia z Zarządzania Projektami
Prowadzę szkolenia z PM - tradycyjne i zwinne metodyki. IPMA, PMI, Agile/Scrum. Praktyka, nie teoria.
więcejSzkolenia z Narzędzi Projektowych
Szkolenia z Jira, Confluence, Asana, Trello, MS Project, Miro. Praktyczne wykorzystanie narzędzi w codziennej pracy PM.
Szkolenia z Myślenia Wizualnego
Visual Thinking jako wsparcie dla kreatywności i facylitacji. Praktyczne techniki wizualizacji w zarządzaniu projektami.
EXECUTION & DELIVERY
Interim Project Manager
Wchodzę jako zewnętrzny PM na czas określony. Prowadzę projekt od A do Z. Kryzys? Nieobecność? Brak PMa? Jestem.
więcejKierowanie Projektem/Programem
Zarządzam Twoim projektem lub programem jako doświadczony PM. Zapewniam dostarczenie wartości biznesowej i osiągnięcie celów.
więcejusługi propm.pl
AUDYT I DIAGNOZA
Audyt Portfela Projektów
Przegląd wszystkich inicjatyw. Identyfikacja projektów zombie, konfliktów zasobowych, misalignment ze strategią. Porządek w chaosie.
więcejAnaliza Efektywności Projektów
Pomiar KPI projektowych. Analiza opóźnień i przekroczeń budżetu. Identyfikacja wąskich gardeł. Dashboard + plan poprawy.
więcejWDROŻENIA I USPRAWNIENIA
Wdrożenie Narzędzi IT (PPM)
Wybór i wdrożenie systemu PPM (MS Project, Jira, Asana). Konfiguracja, integracje z ERP/CRM, migracja danych.
więcejProjektowanie i Setup PMO
Budujemy PMO od zera lub transformujemy istniejące. 3 modele: Supportive/Controlling/Directive. Dopasowane do organizacji.
więcejOptymalizacja Efektywności Zespołowej
Usprawniamy workflow, zarządzanie zasobami, komunikację. Eliminujemy marnotrawstwo. 20-30% oszczędność czasu.
więcejZarządzanie Portfelem Projektów
Wdrożenie portfolio management. Strategia, kryteria, proces portfelowy, BSC/OKR, monitoring. Kompleksowa transformacja.
Różne osoby, różne perspektywy
Głos osób, z którymi pracowałem. Managerowie, z którymi pracowałem w projektach.
Marcin Lehmann
Marcin Czajkowski
Dorota Głogowska
Michał Krupa
Działam Pn-Pt 8-18. Jeśli nie odbiorę – oddzwaniam tego samego dnia. SMS zawsze.