usługi doradcze

dlaczego usługi doradcze?

Uwielbiam zarządzanie projektami, zarządzanie przedsięwzięciami. Planować działania, organizować zespoły by dostarczać, dowozić założone prace czy produkty tych prac. By realizować cele i budować wartość biznesową, produktów, usług czy firm. Zmieniać je i wprowadzać na wyższy poziom na rynku.

Nie jest to łatwe bo to ciężka i skomplikowana praca ale przynosi wielką satysfakcję. Łączenie kultur organizacyjnych, potrzeb interesariuszy, złożonych oczekiwań sponsorów, oczekiwań zespołów pracujących w projektach, wpływu na procesy organizacji, wpływu na struktury organizacyjne, dojrzałości i świadomości managerów czy systematyki pracy organizacji w formie metodyk czy framework’ów. A wszystko po to by projekty działały sprawnie, dostarczały swoje produkty osiągały założone cele i dostarczały wartość biznesową w przewidywalnym czasie.

I to jest właśnie główny powód działań jako konsultant zarządzania projektami. Dlatego właśnie doradzam. Realizuję się jako konsultant zarządzania projektami. Realizuję procesy doradcze dla wszelkich zagadnień związanych z zarządzaniem projektami, zarządzaniem programami i portfelami projektów. Bo nie są one łatwe. Nie są jednoznaczne. Wymagają szerszego spojrzenia na całość organizacji. Szerokie spojrzenie na działanie to głowna wartość konsultanta zarządzania projektami.

Jako konsultant zarządzania projektami opracowuję i wdrażam metodyki, framework’i projektowe by systematyzować wiedzę w organizacji i usprawniać pracę w projektach. Wykorzystuję wiedzę jaką zdobyłem jako Projekt Manager, Program Manager czy Portfolio Manager. Prowadzę także szkolenia z zarządzania projektami, pracuję jako trener zarządzania projektami.

W czym pomagam?

pomagam organizacjom w następujących obszarach

certyfikowany konsultant zarządzania projektami

Jak mogę Ci pomóc?

Skontaktuj się ze mną telefonicznie lub złóż zapytanie przez formularz online.