ja jako Interim Manager & Interim Project Manager
dlaczego interim manager?
Firmy sięgają po interim managera w momentach, gdy nie ma czasu na długie rekrutacje, a organizacja potrzebuje kogoś, kto od pierwszego dnia bierze odpowiedzialność i dostarcza rezultaty.
Interim management to nie outsourcing zadań – to przejęcie realnej roli kierowniczej: z mandatem decyzyjnym, odpowiedzialnością za wyniki i pełnym zaangażowaniem w struktury organizacji. Na tydzień, kwartał lub rok – dokładnie tak długo, jak tego potrzebujesz.
Sprawdza się w sytuacjach kryzysowych, transformacyjnych i przejściowych: gdy kluczowy manager odchodzi, firma przechodzi fuzję, wdraża nową strategię albo realizuje projekt, który przerasta obecne zasoby i kompetencje wewnętrzne.
dlaczego interim project manager?
Zarządzanie projektami to moja pasja od ponad 20 lat. Jako interim project manager wchodzę do organizacji wtedy, gdy projekt wymaga doświadczonego sternika – kogoś, kto nie uczy się zarządzania na Twoim budżecie i czasie.
Łączę kultury organizacyjne, oczekiwania sponsorów, potrzeby zespołów i realia ograniczeń zasobowych w jeden sprawnie działający mechanizm. Bo mój cel jest zawsze ten sam: dostarczyć projekt na czas, w budżecie i z realną wartością biznesową.
To ciężka praca. Ale po to tu jestem.
Poza rolą interim managera działam również jako konsultant zarządzania projektami dla organizacji które potrzebują systemowego podejścia do projektów.
jako interim project manager i interim manager
Jako Interim Project Manager, Interim Program Manager i Interim Manager realizuję złożone przedsięwzięcia – od pojedynczych projektów po wielopoziomowe programy transformacyjne.
Zarządzam złożonymi Programami i Projektami, organizuję prace projektowe, buduję struktury PMO i wdrażam governance, które pozwala organizacji nie tylko dowieźć bieżące inicjatywy, ale budować trwałą kompetencję zarządczą na przyszłość.
Pracuję w metodykach PMI, PRINCE2, IPMA i podejściach zwinnych — dobieram narzędzia do kontekstu, nie odwrotnie.
kiedy warto sięgnąć po interim managera lub interim project managera?
Gdy projekt już trwa, a wyników nie ma. Gdy kluczowy manager odszedł i nikt nie może czekać trzy miesiące na rekrutację. Gdy firma wdraża transformację, fuzję albo nowy system – i potrzebuje kogoś, kto wie, jak to się robi, nie kogoś, kto się tego właśnie uczy.
Interim manager przejmuje realną rolę kierowniczą z pełnym mandatem. Nie doradza z boku – działa wewnątrz. Interim project manager wchodzi do konkretnego projektu i bierze odpowiedzialność za jego dowiezienie: zakres, budżet, czas, ludzie.
Obie role łączy jedno: wchodzę na tydzień lub rok – i od pierwszego dnia wiem, co robię.
Realizowałem projekty i programy w sektorze finansowym, IT, przemyśle i edukacji – od kilkuosobowych zespołów po kilkudziesięcioosobowe programy transformacyjne.
Moje kompetencje obejmują:
- Planowanie i harmonogramowanie projektów
- Zarządzanie budżetem i zasobami
- Zarządzanie ryzykiem i zmianami
- Zarządzanie zespołem projektowym
- Komunikacja i współpraca z interesariuszami
- Wdrażanie metodyk i frameworków zarządzania projektami (np. Agile, PMI)
Podsumowanie
Masz projekt który utknął? Potrzebujesz kogoś kto przejmie stery od poniedziałku? Zadzwoń – pierwsza rozmowa jest bezpłatna. Dzięki swojemu doświadczeniu, kompetencjom i elastyczności, Interim Project Manager potrafi skutecznie zarządzać nawet najbardziej złożonymi przedsięwzięciami, dostarczając konkretne rezultaty i budując trwałą wartość biznesową.
Najczęstsze pytania o interim managera
Interim manager to doświadczony menedżer angażowany tymczasowo
do organizacji z pełnym mandatem decyzyjnym i odpowiedzialnością
za wyniki. Nie doradza z zewnątrz – przejmuje realną rolę kierowniczą od pierwszego dnia.
Gdy kluczowy manager odszedł i nie ma czasu na rekrutację.
Gdy projekt utknął i potrzeba kogoś kto przejmie stery.
Gdy firma przechodzi transformację i brakuje kompetencji wewnętrznych.
W większości przypadków jestem w stanie zacząć w ciągu 1–2 tygodni
od pierwszej rozmowy. Pierwsza konsultacja jest bezpłatna.
interim manager
przejmuję rolę kierowniczą z mandatem i odpowiedzialnością za wyniki
interim project manager
zarządzam złożonymi Programami i Projektami
budowa PMO
buduję PMO jako miejsce zarządzania projektami
Skontaktuj się ze mną telefonicznie lub złóż zapytanie przez formularz online.
Projects led by Andrzej are always well-structurized and organized with key roles properly defined. He’s a detail-oriented PM with wide scope of goal he’s obliged to achieve. Simultaneously he keeps the proper balance between tough methodology and common sense. Both aspects are always is a key factors of the final success of the projects he does.
I worked with Andrzej on many projects in the areas of after-sales service and back office. Together we carried Customer Portal or changes in accounting. Andrzej has a strong business attitude. The main thing for him is the realization of business objectives currently looking for the best solutions and the fastest possible implementation. Andrzej is able to unite a team and focus its work on the set goals. Great deal with problems and conflicts. I would recommend Andrzej as one of the best project managers I’ve worked with.
I had a true pleasure to work with Andrzej as a Project Manager. It was big project connected with monitoring and collection process.
Andrzej is a final result oriented professional and very committed to any subject.
Way to manage the project by Andrzej is worth of admirable, he is ready to deal with difficult situations and solve the problems on time.
Andrzej is a dedicated, ambitious and result driven person.
Andrzej is a walking encyclopedia and knowledge compendium about project management and PM news (Agile). I cooperated with him during implementation of Microsoft Dynamics CRM system. Andrzej had deserved particularl recognition from Project Steering Comitee for monitoring budget, schedule and providing valuable information throughEarned Value analysis. Always honest and helpful it’s a pleasure to work with Andrzej.
It was a big pleasure for me to work with Andrzej. He is a very good colleague and a strong team player with extensive PM knowledge and skills. Andrzej is also a very goal-oriented professional, both with respect to project and portfolio management and the organisation as a whole.
Jeżeli miarą świetnego trenera jest umiejętność sprawienia, że po zakończonym szkoleniu kursanci chcą dalej rozwijać się w danym kierunku albo wręcz zainspirowania ich do zmiany, to Andrzej Gajewski jest fenomenalny. Swoim profesjonalizmem, kompetencjami i luzem wydobywa z kursantów 100% aktywności. Mam nadzieję, na kolejne spotkania.
Uczestnictwo w szkoleniach prowadzonych przez Andrzeja to była czysta przyjemność! Wiedza przekazywana w bardzo dobry sposób. Zawsze można było liczyć na pełne zaangażowanie Andrzeja w projekt. Mnóstwo cennych uwag. Andrzeja cechuje profesjonalizm, sumienność, komunikatywność oraz ogromna wiedza na temat zarządzania projektami.
Andrzej was a pleasure to work with. He’s an excellent project manager – extremely knowledgeable, possessing extensive business experience, highly organized and involved. Moreover, dealing with co-workers he is totally reliable in explaining complex issues and managing expectations and deliverables in a highly organised, efficient and sympathetic manner. He has highly developed interpersonal skills; manages teams effectively – inspires, motivates & makes a project team highly efficient & involved. He also operates well in a constantly changing business environment and displays a creative and flexible approach to problems and challenges – he searches for and creates new solutions. It was an inspiring experience to work with Andrzej. I do hope we will have a chance to work again. I highly recommend working with him.
I worked with Andrzej about 1 year but during that short period of time I noticed he is a person who gets things done. Always focused, competent and entusiastic. A man you can trust and rely on.
Andrzej is one of the most competent and efficient project managers that I have every worked with. He is very easy to work with, and has a wealth of experience in project management.