dlaczego interim project management i interim management?
Uwielbiam zarządzanie projektami i zarządzanie organizacją w zmianie. Dlatego właśnie działam jako Zewnętrzny Kierownik Projektu, Interim Project Manager i Interim Manager – wchodząc do firm wtedy, gdy potrzebują kogoś, kto od pierwszego dnia bierze odpowiedzialność i dostarcza rezultaty.
Interim project management to zarządzanie konkretnym projektem lub programem: planowanie, organizacja zespołu, dowożenie zakresu w czasie i budżecie. Interim management to coś szerszego – przejęcie realnej roli kierowniczej z mandatem decyzyjnym wtedy, gdy organizacja nie może czekać na rekrutację lub potrzebuje zewnętrznego spojrzenia w kryzysie, transformacji albo zmianie struktury.
Nie jest to łatwe, bo to ciężka i skomplikowana praca. Łączenie kultur organizacyjnych, potrzeb interesariuszy, oczekiwań sponsorów, realiów zespołów i ograniczeń zasobowych – to codzienność. Ale przynosi wielką satysfakcję, gdy organizacja wychodzi z chaosu z konkretnym wynikiem.
Po co to wszystko? By dostarczać na czas. By realizować cele i budować wartość biznesową – produktów, usług, firm.
jako interim project manager i interim manager
Jako Interim Project Manager, Interim Program Manager, Interim Portfolio Manager i Interim Manager realizuję złożone przedsięwzięcia – od pojedynczych projektów po wielopoziomowe programy transformacyjne.
Zarządzam złożonymi Programami i Projektami, rzetelnie organizując prace projektowe dla zapewnienia realizacji i osiągania założonych celów. Buduję struktury PMO i wdrażam governance, które pozwala organizacji nie tylko dowieźć bieżące inicjatywy, ale zbudować trwałą kompetencję zarządczą na przyszłość.
Pracuję w metodykach PMI, PRINCE2, IPMA i podejściach zwinnych -dobieram narzędzia do kontekstu organizacji, nie odwrotnie.
Poza rolą interim managera działam również jako konsultant zarządzania projektami dla organizacji które potrzebują systemowego podejścia do projektów.
kiedy warto sięgnąć po interim managera lub interim project managera?
Gdy projekt już trwa, a wyników nie ma. Gdy kluczowy manager odszedł i nikt nie może czekać trzy miesiące na rekrutację. Gdy firma wdraża transformację, fuzję albo nowy system – i potrzebuje kogoś, kto wie, jak to się robi.
Interim management sprawdza się w sytuacjach kryzysowych i przejściowych: manager przejmuje realną rolę kierowniczą, działa wewnątrz organizacji, nie doradza z boku. Interim project management odpowiada na konkretne wyzwanie projektowe: zakres, budżet, czas, zespół – i pełna odpowiedzialność za dowiezienie.
Wchodzę na tydzień lub rok -zależnie od tego, czego potrzebujesz. Realizowałem projekty i programy w sektorze finansowym, IT, przemyśle i edukacji – od kilkuosobowych zespołów po kilkudziesięcioosobowe programy transformacyjne.
interim project manager
zarządzam złożonymi Programami i Projektami
interim manager
przejmuję rolę kierowniczą z mandatem i odpowiedzialnością za wyniki
budowa PMO
buduję PMO jako miejsce zarządzania projektami
Skontaktuj się ze mną telefonicznie lub złóż zapytanie przez formularz online.
Projects led by Andrzej are always well-structurized and organized with key roles properly defined. He’s a detail-oriented PM with wide scope of goal he’s obliged to achieve. Simultaneously he keeps the proper balance between tough methodology and common sense. Both aspects are always is a key factors of the final success of the projects he does.
I worked with Andrzej on many projects in the areas of after-sales service and back office. Together we carried Customer Portal or changes in accounting. Andrzej has a strong business attitude. The main thing for him is the realization of business objectives currently looking for the best solutions and the fastest possible implementation. Andrzej is able to unite a team and focus its work on the set goals. Great deal with problems and conflicts. I would recommend Andrzej as one of the best project managers I’ve worked with.
I had a true pleasure to work with Andrzej as a Project Manager. It was big project connected with monitoring and collection process.
Andrzej is a final result oriented professional and very committed to any subject.
Way to manage the project by Andrzej is worth of admirable, he is ready to deal with difficult situations and solve the problems on time.
Andrzej is a dedicated, ambitious and result driven person.
Andrzej is a walking encyclopedia and knowledge compendium about project management and PM news (Agile). I cooperated with him during implementation of Microsoft Dynamics CRM system. Andrzej had deserved particularl recognition from Project Steering Comitee for monitoring budget, schedule and providing valuable information throughEarned Value analysis. Always honest and helpful it’s a pleasure to work with Andrzej.
It was a big pleasure for me to work with Andrzej. He is a very good colleague and a strong team player with extensive PM knowledge and skills. Andrzej is also a very goal-oriented professional, both with respect to project and portfolio management and the organisation as a whole.
Jeżeli miarą świetnego trenera jest umiejętność sprawienia, że po zakończonym szkoleniu kursanci chcą dalej rozwijać się w danym kierunku albo wręcz zainspirowania ich do zmiany, to Andrzej Gajewski jest fenomenalny. Swoim profesjonalizmem, kompetencjami i luzem wydobywa z kursantów 100% aktywności. Mam nadzieję, na kolejne spotkania.
Uczestnictwo w szkoleniach prowadzonych przez Andrzeja to była czysta przyjemność! Wiedza przekazywana w bardzo dobry sposób. Zawsze można było liczyć na pełne zaangażowanie Andrzeja w projekt. Mnóstwo cennych uwag. Andrzeja cechuje profesjonalizm, sumienność, komunikatywność oraz ogromna wiedza na temat zarządzania projektami.
Andrzej was a pleasure to work with. He’s an excellent project manager – extremely knowledgeable, possessing extensive business experience, highly organized and involved. Moreover, dealing with co-workers he is totally reliable in explaining complex issues and managing expectations and deliverables in a highly organised, efficient and sympathetic manner. He has highly developed interpersonal skills; manages teams effectively – inspires, motivates & makes a project team highly efficient & involved. He also operates well in a constantly changing business environment and displays a creative and flexible approach to problems and challenges – he searches for and creates new solutions. It was an inspiring experience to work with Andrzej. I do hope we will have a chance to work again. I highly recommend working with him.
I worked with Andrzej about 1 year but during that short period of time I noticed he is a person who gets things done. Always focused, competent and entusiastic. A man you can trust and rely on.
Andrzej is one of the most competent and efficient project managers that I have every worked with. He is very easy to work with, and has a wealth of experience in project management.