Dlaczego Mentoring dla Managerów i Project Managerów?
Rozwój Project Managerów to moja kluczowa misja. Dlatego właśnie pełnię rolę mentora i coacha. Moim celem jest wzbogacanie świata zarządzania projektami, aby stawał się coraz bardziej profesjonalny i efektywny. Chcę, aby osoby wchodzące w świat project managementu mogły odnaleźć swoją własną ścieżkę i uniknąć błędów, które sam popełniłem w swojej karierze.
Mentoring i Coaching – Klucz do Rozwoju Kompetencji
Rozwój Project Managerów to nie tylko moja praca, ale przede wszystkim ich własna. Moja rola polega na stymulowaniu tego rozwoju poprzez spotkania, sesje coachingowe, zadawanie pytań, dostarczanie narzędzi i dzielenie się obserwacjami. Informacja zwrotna, udzielana w przyjaznej atmosferze, pomaga nabrać pewności siebie w różnych sytuacjach i skutecznie radzić sobie z problemami.
Jako Mentor i Coach
Prowadzę sesje mentoringowe i coachingowe dla Project Managerów na różnych etapach ich kariery. Moje usługi obejmują zarówno coaching, jak i mentoring, dostosowane do indywidualnych potrzeb i celów moich klientów. Wspieram Project Managerów w rozwoju ich umiejętności, budowaniu ścieżki kariery oraz rozwiązywaniu bieżących problemów w projektach. Aktywnie uczestniczę w programach mentoringowych, dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem.
Mentoring dla Managerów – Inwestycja w Przyszłość
Mentoring dla managerów to inwestycja w przyszłość organizacji. Doświadczony mentor pomaga managerom rozwijać umiejętności przywódcze, podejmować lepsze decyzje i budować efektywne zespoły. Mentoring to również doskonały sposób na przekazywanie wiedzy i doświadczenia wewnątrz organizacji.
Mentoring dla Project Managerów – Specjalistyczne Wsparcie
Project Managerowie stoją przed unikalnymi wyzwaniami, wymagającymi specjalistycznej wiedzy i umiejętności. Mentoring dla Project Managerów zapewnia im wsparcie w zakresie zarządzania projektami, rozwiązywania problemów, budowania relacji z interesariuszami oraz rozwoju kompetencji przywódczych.
Korzyści z Mentoringu i Coachingu
- Rozwój umiejętności przywódczych: Mentoring i coaching pomagają managerom rozwijać umiejętności niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami i projektami.
- Budowanie pewności siebie: Informacja zwrotna i wsparcie mentora lub coacha pomagają managerom nabrać pewności siebie i podejmować trafne decyzje.
- Rozwiązywanie problemów: Mentoring i coaching dostarczają narzędzi i technik, które pomagają managerom skutecznie radzić sobie z problemami i wyzwaniami.
- Budowanie sieci kontaktów: Mentoring i coaching umożliwiają managerom nawiązanie cennych kontaktów w branży.
- Rozwój ścieżki kariery: Mentoring i coaching pomagają managerom zdefiniować swoje cele zawodowe i opracować plan ich realizacji.
Moje Podejście do Mentoringu i Coachingu
W swojej pracy jako mentor i coach stawiam na indywidualne podejście do każdego klienta. Moim celem jest stworzenie bezpiecznej i wspierającej przestrzeni, w której managerowie mogą rozwijać swoje umiejętności i osiągać swoje cele. Wykorzystuję różnorodne techniki coachingowe i mentoringowe, dostosowane do potrzeb i preferencji moich klientów.
Moje Kompetencje Obejmują:
- Zarządzanie projektami
- Przywództwo
- Komunikacja
- Rozwiązywanie problemów
- Budowanie relacji
- Rozwój osobisty
Dla Kogo Jest Mentoring i Coaching?
Moje usługi mentoringowe i coachingowe są skierowane do Project Managerów na różnych etapach ich kariery, od początkujących do doświadczonych liderów. Oferuję również mentoring dla managerów z innych dziedzin, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności przywódcze i zarządcze.
Podsumowanie
Mentoring i coaching to skuteczne narzędzia rozwoju dla managerów i Project Managerów. Dzięki indywidualnemu podejściu, wsparciu i doświadczeniu mentora lub coacha, managerowie mogą osiągnąć swoje cele zawodowe i osobiste.
sesje mentoringowe
realizuję sesje mentoringowe dla Kierowników Projektów
sesje coachingowe
realizuję sesje coachingowe dla Kierowników projektów
plany rozwojowe
wspieram w wypracowaniu Indywidualnych Planów Rozwojowych
wsparcie w realizacji projektów
wspieram Project Managerów w realizacji ich projektów
certyfikowany mentor i coach
Skontaktuj się ze mną telefonicznie lub złóż zapytanie przez formularz online.
Projects led by Andrzej are always well-structurized and organized with key roles properly defined. He’s a detail-oriented PM with wide scope of goal he’s obliged to achieve. Simultaneously he keeps the proper balance between tough methodology and common sense. Both aspects are always is a key factors of the final success of the projects he does.
I worked with Andrzej on many projects in the areas of after-sales service and back office. Together we carried Customer Portal or changes in accounting. Andrzej has a strong business attitude. The main thing for him is the realization of business objectives currently looking for the best solutions and the fastest possible implementation. Andrzej is able to unite a team and focus its work on the set goals. Great deal with problems and conflicts. I would recommend Andrzej as one of the best project managers I’ve worked with.
I had a true pleasure to work with Andrzej as a Project Manager. It was big project connected with monitoring and collection process.
Andrzej is a final result oriented professional and very committed to any subject.
Way to manage the project by Andrzej is worth of admirable, he is ready to deal with difficult situations and solve the problems on time.
Andrzej is a dedicated, ambitious and result driven person.
Andrzej is a walking encyclopedia and knowledge compendium about project management and PM news (Agile). I cooperated with him during implementation of Microsoft Dynamics CRM system. Andrzej had deserved particularl recognition from Project Steering Comitee for monitoring budget, schedule and providing valuable information throughEarned Value analysis. Always honest and helpful it’s a pleasure to work with Andrzej.
It was a big pleasure for me to work with Andrzej. He is a very good colleague and a strong team player with extensive PM knowledge and skills. Andrzej is also a very goal-oriented professional, both with respect to project and portfolio management and the organisation as a whole.
Jeżeli miarą świetnego trenera jest umiejętność sprawienia, że po zakończonym szkoleniu kursanci chcą dalej rozwijać się w danym kierunku albo wręcz zainspirowania ich do zmiany, to Andrzej Gajewski jest fenomenalny. Swoim profesjonalizmem, kompetencjami i luzem wydobywa z kursantów 100% aktywności. Mam nadzieję, na kolejne spotkania.
Uczestnictwo w szkoleniach prowadzonych przez Andrzeja to była czysta przyjemność! Wiedza przekazywana w bardzo dobry sposób. Zawsze można było liczyć na pełne zaangażowanie Andrzeja w projekt. Mnóstwo cennych uwag. Andrzeja cechuje profesjonalizm, sumienność, komunikatywność oraz ogromna wiedza na temat zarządzania projektami.
Andrzej was a pleasure to work with. He’s an excellent project manager – extremely knowledgeable, possessing extensive business experience, highly organized and involved. Moreover, dealing with co-workers he is totally reliable in explaining complex issues and managing expectations and deliverables in a highly organised, efficient and sympathetic manner. He has highly developed interpersonal skills; manages teams effectively – inspires, motivates & makes a project team highly efficient & involved. He also operates well in a constantly changing business environment and displays a creative and flexible approach to problems and challenges – he searches for and creates new solutions. It was an inspiring experience to work with Andrzej. I do hope we will have a chance to work again. I highly recommend working with him.
I worked with Andrzej about 1 year but during that short period of time I noticed he is a person who gets things done. Always focused, competent and entusiastic. A man you can trust and rely on.
Andrzej is one of the most competent and efficient project managers that I have every worked with. He is very easy to work with, and has a wealth of experience in project management.