Executive Mentoring – Mentoring dla Kadry Kierowniczej

Executive Mentoring

Executive Mentoring – Mentoring dla Kadry Kierowniczej

Przekształć wizję w strategię. Strategię w realizację. Realizację w wyniki.

Wspieram liderów wyższego szczebla, którzy zarządzają portfelami projektów i budują organizacje zorientowane na rezultaty.

20+ lat w transformacjach organizacyjnych | Wsparcie w kluczowych decyzjach biznesowych

20+ lat praktyki | 50+ projektów | Własne narzędzie Koło Kompetencji PM

Dla kogo?

C-level Executives, Liderzy wyższego szczebla

  • Zarządzasz portfelami projektów lub programami transformacji
  • Budujesz lub restrukturyzujesz PMO w organizacji
  • Podejmujesz strategiczne decyzje wpływające na przyszłość firmy
  • Potrzebujesz zewnętrznej perspektywy w kluczowych wyzwaniach
  • Chcesz przełożyć wizję na konkretne działania
  • Szukajsz sposobu na uproszczenie złożoności strategicznej

Jeśli odpowiadasz za rozwój PMO, transformację organizacyjną lub strategiczne portfolio projektów – ten program jest dla Ciebie.

Czym Executive Mentoring różni się od tradycyjnego mentoringu?

To nie jest mentoring "rozwoju osobistego" czy sesje o znalezieniu życiowej pasji.

To strategiczne partnerstwo biznesowe koncentrujące się na:

✓ Rozwoju i restrukturyzacji PMO (Project Management Office)
✓ Budowaniu strategii zarządzania portfelem projektów
✓ Transformacji organizacyjnej i zarządzaniu zmianą
✓ Podejmowaniu kluczowych decyzji biznesowych wpływających na organizację
✓ Rozwoju kompetencji kadry kierowniczej pod Twoim nadzorem
✓ Wizualnym komunikowaniu strategii do wszystkich poziomów organizacji

Nie jestem po to, żeby słuchać i zadawać pytania!

Jestem po to, żeby być Twoją zewnętrzną perspektywą opartą na 20+ latach praktyki.

Struktura Executive Mentoring

Format: Indywidualny (1:1) lub Executive Team Mentoring

Jak długo: 6-12 miesięcy (elastycznie dostosowane do potrzeb)
Jak często: Sesje co 2-4 tygodnie (90-120 min)
Format: Online, offline (Wrocław) lub hybrydowy

FAZA 1: Analiza (Miesiąc 1-2)

Cel: Zrozumienie kontekstu organizacyjnego, wyzwań i celów strategicznych

Co robimy w tej fazie:

Głęboka analiza sytuacji:

  • Struktura organizacyjna i model PMO
  • Portfel projektów i programów
  • Kultura zarządzania projektami w firmie
  • Kluczowe wyzwania i bariery
  • Interesariusze i dynamika polityczna (bo to też ważne)

Identyfikacja celów mentoringu:

  • Co chcesz osiągnąć w perspektywie 12 miesięcy?
  • Jakie strategiczne decyzje przed Tobą stoją?
  • Gdzie potrzebujesz zewnętrznej perspektywy?

Ustalenie metryk sukcesu:

  • Jak zmierzymy efektywność mentoringu?
  • Jakie KPI będą świadczyły o postępach?

Produkt końcowy:
Strategiczny Plan Mentoringu – roadmapa współpracy na najbliższe miesiące.

FAZA 2: Strategia & Transformacja (Miesiąc 3-9)

Cel: Realizacja kluczowych celów strategicznych z Twojego planu

Przykładowe obszary pracy:

1. Strategiczne doradztwo PMO

Pracujemy nad:

  • Rozwojem lub restrukturyzacją PMO
  • Wyborem modelu PMO (supportive, controlling, directive)
  • Definiowaniem standardów, procesów, narzędzi
  • Budowaniem kompetencji zespołu PMO
  • Raporty do zarządu i komunikacja wartości PMO

2. Mentoring dla liderów (mentor for mentors)

Wspieram Cię w:

  • Rozwoju Twoich Project Managerów
  • Budowaniu kultury zarządzania projektami
  • Delegowaniu i wzmacnianiu zespołu
  • Trudnych konwersacjach z kadrą kierowniczą

3. Wizualne Warsztaty Strategiczne

Facylitacja sesji z Liderami Twoich Zespołów:

  • Wspólne tworzenie wizualnych map strategii
  • Alignment wokół wspólnej wizji
  • Podejmowanie kluczowych decyzji
  • Komunikacja zmian strategicznych

4. Transformacja portfolio projektów

Optymalizacja na poziomie portfela:

  • Priorytetyzacja zgodna ze strategią biznesową
  • Optymalizacja alokacji zasobów
  • Zarządzanie ryzykiem portfolio
  • Standaryzacja raportowania

5. Sparing Partner dla kluczowych decyzji

Twój partner do myślenia:

  • Zewnętrzna perspektywa oparta na 20+ latach doświadczenia
  • Scenariusze “co jeśli?” i analiza konsekwencji
  • Wsparcie w komunikacji trudnych decyzji
  • Testowanie pomysłów bez konsekwencji

Format sesji

Sesje mentoringowe 1:1 (co 2-4 tygodnie)
Visual Strategy Workshops (na żądanie, z Twoim zespołem)
Dostęp mailowy/telefoniczny między sesjami (sprawy pilne)
Materiały i szablony dostosowane do Twoich potrzeb

FAZA 3: Integracja & Kontynuacja (Miesiąc 10-12)

Cel: Utrwalenie zmian, mierzenie efektów, plan na przyszłość

Ewaluacja osiągniętych celów:

  • Co udało się zmienić/zbudować/wdrożyć?
  • Jakie są mierzalne efekty transformacji?
  • Co zadziałało? Co wymaga dalszej pracy?

Plan kontynuacji:

Jak utrzymać momentum zmian?

Opcja: przedłużenie mentoringu lub model “on-demand”

Transfer wiedzy:

  • Twój zespół jest samodzielny w narzędziach wizualnych
  • Procesy i standardy działają
  • Kultura zarządzania projektami jest silniejsza

Co zyskujesz?

Twarde rezultaty biznesowe

Efektywniejsze PMO – szybsza realizacja projektów strategicznych
Klarowna strategia – zespół wie, co jest priorytetem
Sprawne procesy – standaryzacja bez zbędnej biurokracji
Lepsza alokacja zasobów – projekty zgodne z biznesem, nie “pet projects”
Mierzalne KPI – widzisz postęp w liczbach

Miękkie korzyści przywódcze

Jasność strategiczna – wiesz dokładnie, dokąd prowadzisz organizację
Silniejszy leadership – Twój zespół Cię wspiera i rozumie
Unikalna umiejętność – wizualne myślenie strategiczne jako przewaga
Lepsze decyzje – zewnętrzna perspektywa pomaga unikać pułapek myślowych
Szybsza transformacja – zmiany zachodzą sprawniej z doświadczonym partnerem

Podejście: Mentorskie, nie dyrektywne Dzielę się wiedzą, nie sprzedaję gotowych rozwiązań.
W Executive Coaching nie usłyszysz: "Musisz zrobić tak, jak ja mówię"
Usłyszysz:
"Oto jak podszedłem do podobnego wyzwania w 3 różnych organizacjach. Co z tego może zadziałać w Twoim kontekście?"

Moja rola Sparing Partner – testujesz na mnie pomysły i decyzje bez konsekwencji
Facilitator – prowadzę Cię i zespół przez proces strategiczny
Mentor – dzielę się praktyką z 20+ lat, nie teorią z książek
Zewnętrzna perspektywa – widzę to, czego Ty możesz nie dostrzegać z wnętrza organizacji

Inwestycja

dobry wybór
program 6 miesięczny
18 000 pln/netto

Pakiet obejmuje:

  • 12 sesji (90-120 min)
  • Nielimitowany kontakt mailowy/telefoniczny (sprawy pilne)
  • Dostęp do szablonów i narzędzi wizualnych
  • 2 Visual Strategy Workshops z Twoim zespołem (w cenie)
  • Dedykowane materiały i analizy
  • Pełna poufność (NDA)
program 12 miesięczny
32 000 pln/netto

Pakiet obejmuje:

 

  • 24 sesje (90-120 min)
  • Nielimitowany kontakt mailowy/telefoniczny (sprawy pilne)
  • Dostęp do szablonów i narzędzi wizualnych
  • 2 Visual Strategy Workshops z Twoim zespołem (w cenie)
  • Dedykowane materiały i analizy
  • Pełna poufność (NDA)

Jak rozpocząć współpracę?

Krok 1: Discovery Call (60 min, bezpłatny)

Poznajemy się i sprawdzamy, czy Executive Mentoring odpowiada na Twoje potrzeby.

Omówimy:

  • Twoje wyzwania strategiczne
  • Kontekst organizacyjny i cele biznesowe
  • Oczekiwania wobec mentoringu
  • Format i harmonogram współpracy

Krok 2: Propozycja współpracy

Na podstawie Discovery Call przygotowuję:

  • Strategiczny Plan Mentoringu (draft)
  • Proponowany harmonogram i zakres
  • Oferta finansowa

Krok 3: Kick-off

Jeśli decydujesz się na współpracę:

  • Podpisujemy NDA
  • Uzgadniamy harmonogram sesji
  • Rozpoczynamy od fazy Analizy

Dlaczego warto pracować ze mną?

Doświadczenie w transformacjach

✓ 20+ lat zarządzania projektami i programami
✓ 50+ projektów różnej skali i złożoności
✓ Doświadczenie w budowaniu i restrukturyzacji PMO
✓ Praca z C-level executives i zarządami

Unikalny skillset: PM + Visual Thinking

✓ Praktyczne doświadczenie PM, nie tylko teoria
✓ Wizualne metody strategiczne (sketchnoting + PM)
✓ Umiejętność uproszczenia złożonych problemów
✓ Facylitacja warsztatów strategicznych z Liderami Zespołów

Podejście mentorskie, nie sprzedażowe

✓ Dzielę się wiedzą, nie sprzedaję “magicznych” rozwiązań
✓ Dostosowuję narzędzia do Twojego kontekstu
✓ Relacja oparta na zaufaniu i poufności (NDA)
✓ Fokus na długoterminowych efektach, nie quick wins

Więcej o mnie

Rozpocznij transformację

skontaktuj się ze mną

Executive Mentoring to inwestycja w strategię, procesy i ludzi.
To partnerstwo, które przynosi mierzalne rezultaty biznesowe.

Nie czekaj, aż problemy eskalują. Zacznij działać strategicznie, z doświadczonym partnerem u boku.

FAQ – najczęstsze pytania

Konsultant analizuje, daje rekomendacje i wychodzi. Mentor towarzyszy Ci w dłuższym procesie transformacji, wspiera w decyzjach i rozwija kompetencje przywódcze. To partnerstwo, nie usługa “zrób za mnie”.

Plan mentoringu jest elastyczny. Możemy pivotować, jeśli kontekst się zmieni.

Podpisuję NDA i zobowiązuję się do poufności. Jeśli pracuję z firmą z Twojej branży, nie będę dzielił się Twoimi strategiami.

Dowolnie – online, offline (Wrocław lub Twoja lokalizacja) lub hybrydowo.

Po pierwszych 2 miesiącach mamy checkpoint. Jeśli uznasz, że nie idzie w dobrym kierunku, możemy zakończyć bez dalszych zobowiązań.

Co mówią uczestnicy?

“Andrzej pomógł mi określić kolejne kroki w rozwoju zawodowym i osobistym. W trakcie kilkunastu naszych spotkań wskazał mi wachlarz narzędzi i technik rozwojowych, biznesowych, kompetencji miękkich, co było tym większym wyzwaniem, że moje potrzeby dynamicznie ewoluowały na przestrzeni naszych spotkań.
Dzięki swobodnej konwencji spotkań oraz dzieleniu się bogatym osobistym doświadczeniem szybko udało się nam stworzyć atmosferę zaufania i wzajemnej nauki.
Na tej podstawie bardzo polecam współpracę z Andrzejem.”

— G. M., PM Lead, finanse

“Dzięki mentoringowi ruszyłem w końcu mocno ze swoim projektem. Jeszcze raz dziękuję!”
— J. P., aspirujący PM, retail

Jak mogę Ci pomóc?

Skontaktuj się ze mną telefonicznie lub złóż zapytanie przez formularz online.