Mentoring indywidualny dla Project Managerów

mentoring indywidualny

Mentoring indywidualny dla Project Managerów

Pomagam Kierownikom Projektów indywidualnie i zespołom Project Managerów rozwijać kompetencje w oparciu o własne, sprawdzone narzędzie, które działa.

20+ lat praktyki | 50+ projektów | Własne narzędzie Koło Kompetencji Project Managera

Dla kogo?

Jeśli jesteś Project Managerem

  • Widzisz potrzebę rozwoju, ale nie wiesz, od czego zacząć
  • Chcesz mierzyć swój postęp w konkretnych obszarach
  • Szukasz praktycznych narzędzi, nie tylko teorii
  • Cenisz mentora, który dzieli się wiedzą, nie tylko sprzedaje gotowe rozwiązania
  • Visual Thinking i Sketchnoting brzmią jak coś, co chcesz opanować

…to ten mentoring jest właśnie dla Ciebie.

Co wyróżnia ten Program Mentoringowy?

Koło Kompetencji Project Managera – jedyne takie narzędzie w Polsce

Stworzyłem autorskie narzędzie diagnostyczne, które mapuje 29 kluczowych kompetencji PM w trzech obszarach:

  • Ludzie – m.in. komunikacja, zarządzanie zespołem, rozwiązywanie konfliktów
  • Perspektywa – m.in. strategia, orientacja na wyniki, zrozumienie kontekstu biznesowego
  • Praktyka – m.in. zarządzanie zakresem, czasem, ryzykiem, budżetem

Koło Kompetencji bazuje na Kanonie Wiedzy IPMA Polska (ICB v4.0), ale jest dostosowane przeze mnie do potrzeb budowania i rozwoju kompetencji własnych, poparte 20 letnim doświadczeniem.

Koło Kompetencji Project Managera

Koło Kompetencji Project Managera

Jak to działa?

Pierwszy krok - ocena

  • Oceniasz się w skali 0-5 w każdym z 29 obszarów
  • Widzisz swój profil kompetencyjny w formie wizualnej
  • Planujesz rozwój w oparciu o rzeczywiste luki, nie domysły
  • Mierzysz postęp co kilka miesięcy

To nie jest test z certyfikatem. To mapa Twojego rozwoju jako PM.

Dopasowane metody

Pracowałem w polskich (i nie tylko) firmach. Wiem, z czym się mierzysz jako polski PM:

✓ Projekty bez jasnego sponsora biznesowego
✓ Interesariusze, którzy zmieniają zdanie co tydzień
✓ Braki w dokumentacji i procesy “ustalone ustnie”
✓ Multitasking na 3-4 projektach jednocześnie
✓ Metodyki, które wyglądają pięknie w teorii, ale nie działają w praktyce

Otrzymasz rozwiązania, które zadziałają w Twoim środowisku, nie idealne scenariusze z książek.

Rozwój krok po kroku – od chaosu do rezultatów

Koło Kompetencji Project Managera

Mentoring nie jest chaotyczny

Moja sprawdzona struktura:

Diagnoza → Gdzie jesteś teraz? (wypełniasz Koło Kompetencji)
Cel → Dokąd chcesz dojść za 6 miesięcy?
Plan → Co konkretnie zrobisz?
Wdrożenie → Testujesz w rzeczywistych projektach
Refleksja → Co zadziałało? Co poprawić?

Nie zostawiam Cię samej/go. Prowadzę Cię przez każdy etap.

Jak wygląda proces?

Spotkania

Jak długo: 3-6 miesięcy (lub dłużej, elastycznie dostosowane)
Jak często: Co 2 tygodnie (60-90 min)
Format: Online lub offline (Wrocław)

Program budujemy indywidualnie

Na podstawie

  • Twojego Koła Kompetencji
  • Bieżących wyzwań projektowych
  • Celów rozwojowych i zawodowych
  • Twojego stylu uczenia się

Co w tym jest dla Ciebie?

Pełna personalizacja – fokus na Twoje konkretne projekty
Głęboka praca nad wybranymi kompetencjami z Koła
Elastyczny harmonogram dopasowany do Twojego kalendarza
Poufność – możliwość omawiania wrażliwych tematów
Szybsze efekty – bezpośrednie wsparcie w bieżących wyzwaniach

Inwestycja

mentoring indywidualny
1799 pln/os
cena zależna od liczby sesji
  • jak długo: 3-6 miesięcy (lub dłużej, elastycznie dostosowane)
  • jak często: co 2 tygodnie (60-90 min)
  • od 6 sesji mentorskich online
  • format: online lub offline (Wrocław)

 

ponadto

  • pełna personalizacja – fokus na Twoje konkretne projekty
  • głęboka praca nad wybranymi kompetencjami z Koła
  • elastyczny harmonogram dopasowany do Twojego kalendarza
  • poufność – możliwość omawiania wrażliwych tematów
  • szybsze efekty – bezpośrednie wsparcie w bieżących wyzwaniach
mentoring grupowy
1997 pln/os.
stała liczba sesji w programie
  • jak długo: 6 miesięcy
  • jak często: 2 sesje/miesiąc (90 min każda) + 2 warsztaty z wybranego tematu (opcja)
  • 12 sesji mentorskich online
  • max 6 osób w grupie
  • format: online

 

ponadto

  • dostęp do Koła Kompetencji Project Managera
  • szablony wizualne (sketchnoting, mapy procesów - jako produkty spotkań)
  • nagrania z sesji (do prywatnego użytku, za zgodą uczestników)
  • kontakt mailowy między sesjami lub grupa na czacie
  • indywidualny feedback po każdej sesji
  • społeczność PM-ów rozwijających własne umiejętności i wizualne myślenie

Co zyskujesz?

Mierzalne rezultaty

Mierzalny rozwój – widzisz swój postęp w każdym z 29 obszarów kompetencji
Konkretny plan rozwoju – wiesz dokładnie, co robić dalej
Narzędzia gotowe do użycia – szablony, metody, techniki wizualne
Efektywniejsze projekty – krótsza realizacja, mniej chaosu, więcej kontroli

Miękkie korzyści, które robią różnicę

Pewność siebie – solidne fundamenty project managementu
Nowe perspektywy – zobaczysz swoje projekty z innego punktu widzenia
Unikalna przewaga – wizualne myślenie jako narzędzie project managementu (niewielu to potrafi)

O mnie – Andrzej Gajewski, Twój mentor

Doświadczenie

20+ lat w zarządzaniu projektami
50+ projektów w różnych branżach
Autor Koła Kompetencji Project Managera
Certyfikowany mentor

Moją misją jest przekształcanie złożoności projektów w przejrzyste rozwiązania wizualne, które każdy zrozumie i zastosuje.

Nie uczę teorii z książek. Dzielę się wiedzą, która faktycznie działa w projektach.

Co dla mnie jest ważne

  • Wizualne myślenie to przewaga konkurencyjna PM-a
  • Metodyki muszą być dopasowane do rzeczywistości biznesowej
  • Rozwój wymaga systematyczności, nie jednorazowych szkoleń
  • Mentoring to dzielenie się wiedzą, nie sprzedaż gotowców

Więcej o mnie

Jak dołączyć?

Krok 1: Złóż zgłoszenie (bezpłatne)

Wypełnij krótki formularz – 2 minuty

Krok 2: Sesja diagnostyczna (30 min, gratis)

Poznajemy się, omówimy Twoje potrzeby i motywacje. Sprawdzimy czy mentoring jest dla Ciebie.

Krok 3: Rozpocznij rozwój

Dostajesz Koło Kompetencji do wypełnienia i zaczynamy wspólną podróż.

Nie czekaj na kolejną frustrację w projekcie. Zacznij rozwijać kompetencje systematycznie, z mentorem, który wie, jak to robić w polskich realiach.

FAQ – najczęstsze pytania

Nie. Program jest dla PM-ów z różnym doświadczeniem – od 2 lat do senior PM.

To mentoring. Bazujemy na Twoich projektach, problemach i celach rozwojowych. Każdy ma indywidualny plan.

Tak, certyfikat uczestnictwa w programie mentoringowym.

Sesje grupowe mogą być nagrywane (za zgodą innych uczestników. W sesjach indywidualnych przesuwamy termin, szukamy wspólnie dogodnego.

Koło jest częścią programu mentoringowego. Nie sprzedaję go osobno.

Tak, jeśli to będzie elementem programu rozwojowego. Nie musisz umieć rysować. Uczę podstaw wizualnego myślenia od zera.

Co mówią uczestnicy?

“Andrzej pomógł mi określić kolejne kroki w rozwoju zawodowym i osobistym. W trakcie kilkunastu naszych spotkań wskazał mi wachlarz narzędzi i technik rozwojowych, biznesowych, kompetencji miękkich, co było tym większym wyzwaniem, że moje potrzeby dynamicznie ewoluowały na przestrzeni naszych spotkań.
Dzięki swobodnej konwencji spotkań oraz dzieleniu się bogatym osobistym doświadczeniem szybko udało się nam stworzyć atmosferę zaufania i wzajemnej nauki.
Na tej podstawie bardzo polecam współpracę z Andrzejem.”

— G. M., PM Lead, finanse

“Dzięki mentoringowi ruszyłem w końcu mocno ze swoim projektem. Jeszcze raz dziękuję!”
— J. P., aspirujący PM, retail

Jak mogę Ci pomóc?

Skontaktuj się ze mną telefonicznie lub złóż zapytanie przez formularz online.