Mentoring indywidualny dla Project Managerów
Pomagam Kierownikom Projektów indywidualnie i zespołom Project Managerów rozwijać kompetencje w oparciu o własne, sprawdzone narzędzie, które działa.
20+ lat praktyki | 50+ projektów | Własne narzędzie Koło Kompetencji Project Managera
Dla kogo?
Jeśli jesteś Project Managerem
- Widzisz potrzebę rozwoju, ale nie wiesz, od czego zacząć
- Chcesz mierzyć swój postęp w konkretnych obszarach
- Szukasz praktycznych narzędzi, nie tylko teorii
- Cenisz mentora, który dzieli się wiedzą, nie tylko sprzedaje gotowe rozwiązania
- Visual Thinking i Sketchnoting brzmią jak coś, co chcesz opanować
…to ten mentoring jest właśnie dla Ciebie.
Co wyróżnia ten Program Mentoringowy?
Koło Kompetencji Project Managera – jedyne takie narzędzie w Polsce
Stworzyłem autorskie narzędzie diagnostyczne, które mapuje 29 kluczowych kompetencji PM w trzech obszarach:
- Ludzie – m.in. komunikacja, zarządzanie zespołem, rozwiązywanie konfliktów
- Perspektywa – m.in. strategia, orientacja na wyniki, zrozumienie kontekstu biznesowego
- Praktyka – m.in. zarządzanie zakresem, czasem, ryzykiem, budżetem
Koło Kompetencji bazuje na Kanonie Wiedzy IPMA Polska (ICB v4.0), ale jest dostosowane przeze mnie do potrzeb budowania i rozwoju kompetencji własnych, poparte 20 letnim doświadczeniem.
Koło Kompetencji Project Managera
Jak to działa?
Pierwszy krok - ocena
- Oceniasz się w skali 0-5 w każdym z 29 obszarów
- Widzisz swój profil kompetencyjny w formie wizualnej
- Planujesz rozwój w oparciu o rzeczywiste luki, nie domysły
- Mierzysz postęp co kilka miesięcy
To nie jest test z certyfikatem. To mapa Twojego rozwoju jako PM.
Dopasowane metody
Pracowałem w polskich (i nie tylko) firmach. Wiem, z czym się mierzysz jako polski PM:
✓ Projekty bez jasnego sponsora biznesowego
✓ Interesariusze, którzy zmieniają zdanie co tydzień
✓ Braki w dokumentacji i procesy “ustalone ustnie”
✓ Multitasking na 3-4 projektach jednocześnie
✓ Metodyki, które wyglądają pięknie w teorii, ale nie działają w praktyce
Otrzymasz rozwiązania, które zadziałają w Twoim środowisku, nie idealne scenariusze z książek.
Rozwój krok po kroku – od chaosu do rezultatów
Mentoring nie jest chaotyczny
Moja sprawdzona struktura:
Diagnoza → Gdzie jesteś teraz? (wypełniasz Koło Kompetencji)
Cel → Dokąd chcesz dojść za 6 miesięcy?
Plan → Co konkretnie zrobisz?
Wdrożenie → Testujesz w rzeczywistych projektach
Refleksja → Co zadziałało? Co poprawić?
Nie zostawiam Cię samej/go. Prowadzę Cię przez każdy etap.
Jak wygląda proces?
Spotkania
Jak długo: 3-6 miesięcy (lub dłużej, elastycznie dostosowane)
Jak często: Co 2 tygodnie (60-90 min)
Format: Online lub offline (Wrocław)
Program budujemy indywidualnie
Na podstawie
- Twojego Koła Kompetencji
- Bieżących wyzwań projektowych
- Celów rozwojowych i zawodowych
- Twojego stylu uczenia się
Co w tym jest dla Ciebie?
✓ Pełna personalizacja – fokus na Twoje konkretne projekty
✓ Głęboka praca nad wybranymi kompetencjami z Koła
✓ Elastyczny harmonogram dopasowany do Twojego kalendarza
✓ Poufność – możliwość omawiania wrażliwych tematów
✓ Szybsze efekty – bezpośrednie wsparcie w bieżących wyzwaniach
Inwestycja
- jak długo: 3-6 miesięcy (lub dłużej, elastycznie dostosowane)
- jak często: co 2 tygodnie (60-90 min)
- od 6 sesji mentorskich online
- format: online lub offline (Wrocław)
ponadto
- pełna personalizacja – fokus na Twoje konkretne projekty
- głęboka praca nad wybranymi kompetencjami z Koła
- elastyczny harmonogram dopasowany do Twojego kalendarza
- poufność – możliwość omawiania wrażliwych tematów
- szybsze efekty – bezpośrednie wsparcie w bieżących wyzwaniach
- jak długo: 6 miesięcy
- jak często: 2 sesje/miesiąc (90 min każda) + 2 warsztaty z wybranego tematu (opcja)
- 12 sesji mentorskich online
- max 6 osób w grupie
- format: online
ponadto
- dostęp do Koła Kompetencji Project Managera
- szablony wizualne (sketchnoting, mapy procesów - jako produkty spotkań)
- nagrania z sesji (do prywatnego użytku, za zgodą uczestników)
- kontakt mailowy między sesjami lub grupa na czacie
- indywidualny feedback po każdej sesji
- społeczność PM-ów rozwijających własne umiejętności i wizualne myślenie
Co zyskujesz?
Mierzalne rezultaty
Mierzalny rozwój – widzisz swój postęp w każdym z 29 obszarów kompetencji
Konkretny plan rozwoju – wiesz dokładnie, co robić dalej
Narzędzia gotowe do użycia – szablony, metody, techniki wizualne
Efektywniejsze projekty – krótsza realizacja, mniej chaosu, więcej kontroli
Miękkie korzyści, które robią różnicę
Pewność siebie – solidne fundamenty project managementu
Nowe perspektywy – zobaczysz swoje projekty z innego punktu widzenia
Unikalna przewaga – wizualne myślenie jako narzędzie project managementu (niewielu to potrafi)
O mnie – Andrzej Gajewski, Twój mentor
Doświadczenie
20+ lat w zarządzaniu projektami
50+ projektów w różnych branżach
Autor Koła Kompetencji Project Managera
Certyfikowany mentor
Moją misją jest przekształcanie złożoności projektów w przejrzyste rozwiązania wizualne, które każdy zrozumie i zastosuje.
Nie uczę teorii z książek. Dzielę się wiedzą, która faktycznie działa w projektach.
Co dla mnie jest ważne
- Wizualne myślenie to przewaga konkurencyjna PM-a
- Metodyki muszą być dopasowane do rzeczywistości biznesowej
- Rozwój wymaga systematyczności, nie jednorazowych szkoleń
- Mentoring to dzielenie się wiedzą, nie sprzedaż gotowców
Więcej o mnie
Jak dołączyć?
Krok 1: Złóż zgłoszenie (bezpłatne)
Wypełnij krótki formularz – 2 minuty
Krok 2: Sesja diagnostyczna (30 min, gratis)
Poznajemy się, omówimy Twoje potrzeby i motywacje. Sprawdzimy czy mentoring jest dla Ciebie.
Krok 3: Rozpocznij rozwój
Dostajesz Koło Kompetencji do wypełnienia i zaczynamy wspólną podróż.
Gotowy na zmianę?
zgłoś się na indywidualny mentoring
Nie czekaj na kolejną frustrację w projekcie. Zacznij rozwijać kompetencje systematycznie, z mentorem, który wie, jak to robić w polskich realiach.
FAQ – najczęstsze pytania
Nie. Program jest dla PM-ów z różnym doświadczeniem – od 2 lat do senior PM.
To mentoring. Bazujemy na Twoich projektach, problemach i celach rozwojowych. Każdy ma indywidualny plan.
Tak, certyfikat uczestnictwa w programie mentoringowym.
Sesje grupowe mogą być nagrywane (za zgodą innych uczestników. W sesjach indywidualnych przesuwamy termin, szukamy wspólnie dogodnego.
Koło jest częścią programu mentoringowego. Nie sprzedaję go osobno.
Tak, jeśli to będzie elementem programu rozwojowego. Nie musisz umieć rysować. Uczę podstaw wizualnego myślenia od zera.
Co mówią uczestnicy?
“Andrzej pomógł mi określić kolejne kroki w rozwoju zawodowym i osobistym. W trakcie kilkunastu naszych spotkań wskazał mi wachlarz narzędzi i technik rozwojowych, biznesowych, kompetencji miękkich, co było tym większym wyzwaniem, że moje potrzeby dynamicznie ewoluowały na przestrzeni naszych spotkań.
Dzięki swobodnej konwencji spotkań oraz dzieleniu się bogatym osobistym doświadczeniem szybko udało się nam stworzyć atmosferę zaufania i wzajemnej nauki.
Na tej podstawie bardzo polecam współpracę z Andrzejem.”
— G. M., PM Lead, finanse
“Dzięki mentoringowi ruszyłem w końcu mocno ze swoim projektem. Jeszcze raz dziękuję!”
— J. P., aspirujący PM, retail
Skontaktuj się ze mną telefonicznie lub złóż zapytanie przez formularz online.
Projects led by Andrzej are always well-structurized and organized with key roles properly defined. He’s a detail-oriented PM with wide scope of goal he’s obliged to achieve. Simultaneously he keeps the proper balance between tough methodology and common sense. Both aspects are always is a key factors of the final success of the projects he does.

I worked with Andrzej on many projects in the areas of after-sales service and back office. Together we carried Customer Portal or changes in accounting. Andrzej has a strong business attitude. The main thing for him is the realization of business objectives currently looking for the best solutions and the fastest possible implementation. Andrzej is able to unite a team and focus its work on the set goals. Great deal with problems and conflicts. I would recommend Andrzej as one of the best project managers I’ve worked with.

I had a true pleasure to work with Andrzej as a Project Manager. It was big project connected with monitoring and collection process.
Andrzej is a final result oriented professional and very committed to any subject.
Way to manage the project by Andrzej is worth of admirable, he is ready to deal with difficult situations and solve the problems on time.
Andrzej is a dedicated, ambitious and result driven person.

Andrzej is a walking encyclopedia and knowledge compendium about project management and PM news (Agile). I cooperated with him during implementation of Microsoft Dynamics CRM system. Andrzej had deserved particularl recognition from Project Steering Comitee for monitoring budget, schedule and providing valuable information throughEarned Value analysis. Always honest and helpful it’s a pleasure to work with Andrzej.

It was a big pleasure for me to work with Andrzej. He is a very good colleague and a strong team player with extensive PM knowledge and skills. Andrzej is also a very goal-oriented professional, both with respect to project and portfolio management and the organisation as a whole.

Jeżeli miarą świetnego trenera jest umiejętność sprawienia, że po zakończonym szkoleniu kursanci chcą dalej rozwijać się w danym kierunku albo wręcz zainspirowania ich do zmiany, to Andrzej Gajewski jest fenomenalny. Swoim profesjonalizmem, kompetencjami i luzem wydobywa z kursantów 100% aktywności. Mam nadzieję, na kolejne spotkania.

Uczestnictwo w szkoleniach prowadzonych przez Andrzeja to była czysta przyjemność! Wiedza przekazywana w bardzo dobry sposób. Zawsze można było liczyć na pełne zaangażowanie Andrzeja w projekt. Mnóstwo cennych uwag. Andrzeja cechuje profesjonalizm, sumienność, komunikatywność oraz ogromna wiedza na temat zarządzania projektami.
Andrzej was a pleasure to work with. He’s an excellent project manager – extremely knowledgeable, possessing extensive business experience, highly organized and involved. Moreover, dealing with co-workers he is totally reliable in explaining complex issues and managing expectations and deliverables in a highly organised, efficient and sympathetic manner. He has highly developed interpersonal skills; manages teams effectively – inspires, motivates & makes a project team highly efficient & involved. He also operates well in a constantly changing business environment and displays a creative and flexible approach to problems and challenges – he searches for and creates new solutions. It was an inspiring experience to work with Andrzej. I do hope we will have a chance to work again. I highly recommend working with him.
I worked with Andrzej about 1 year but during that short period of time I noticed he is a person who gets things done. Always focused, competent and entusiastic. A man you can trust and rely on.
Andrzej is one of the most competent and efficient project managers that I have every worked with. He is very easy to work with, and has a wealth of experience in project management.

