wdrażać nowe produkty
lub skutecznie zmieniać organizacje ..
Wdrażam zarządzanie przez projekty.
podnosić efektywność i jakość zarządzania,
skutecznie zwiększać dostarczanie ..
Szkolę z obszarów zarządzania projektami.
pomagać w budowaniu ścieżki kariery.
Dzielić się doświadczeniem ..
Prowadzę Mentoring i Coaching dla PMów.
wartościowe dla nich rozwiązania
i wdrażać je w organizacji ..
Realizuję warsztaty facylitowane zespołów.
zapewnić powodzenie przedsięwzięć,
zapewnić osiąnięcie celów biznesowych ..
Zarządzam Programami i Projektami.
W czym pomagam?
"Życie to najważniejszy Projekt"
Realizuję, żyję z projektami od ponad 20 lat.
W organizacjach i z Klientami o różnej dojrzałości projektowej.
mentor i coach kierowników projektów
ostatnio na blogu
-
IPMA CCT: Show the world you are a Recognised Consultant, Coach, or Trainer in Project Management
IPMA CCT: Show the world you are a Recognised Consultant, Coach, or Trainer in Project Management An interview with Andrzej Gajewski, Trainer certified at IPMA level B and Consultant&Coach certified at IPMA level C. Andrzej Gajewski has been involved in Project Management for over 20 years. In various roles, from Project Manager through Programme Manager
11 lutego 2023 -
Kariera Project Managera
Kariera Project Managera! Jesteś już Project Managerem, wykonujesz wymarzony zawód. Praca jest dynamiczna i ciekawa, a każdy dzień niesie nowe wydarzenia w projekcie i nie przypomina wcześniejszych. Jest interesująco. Co dalej? Udało Ci się już okiełznać środowisko, poznać ludzi, z którymi pracujesz i wiesz jak współdziałać dla odniesienia maksymalnych efektów. Twój projekt/y są “poukładane” –
26 maja 2021 -
Po co Kierownikowi Projektu linijka?
“Linijka”. Niby prosty przedmiot pozwalający zmierzyć “coś”! Ale czy na pewno prosty? Czy posługiwanie się NIM na pewno jest takie łatwe jak się wydaje? No i jak w tym kontekście odnaleźć ma się Kierownik Projektu? Wiele osób za główny atrybut Project Managera przyjmuje wykres paskowy (wykres Gantta). To Kierownik Projektu jest znawcą i MISTRZEM tego
13 listopada 2020 -
Uważność czyli 10 sposobów na zwiększenie Uważności
Uważność – 10 sposobów na zwiększenie Uważności Inspiracją dla tego artykułu były dwie obserwacje. Pierwszą było doświadczenie z projektami jakie towarzyszy Projekt Managerom. Intensywna, dynamiczna praca w często zmieniających się warunkach wprowadzająca zmiany w środowisku biznesowym. Piękne pole do stresu i nerwowości. Druga obserwacja była związana z innym obszarem mojego rozwoju – myślenie wizualne. Potrzebowałem
11 listopada 2019 -
Entuzjasta Myślenia Wizualnego
Zawsze chciałem umieć zwizualizować swoje myśli. Opowiedzieć obrazem w zwięzły i ciekawy sposób o swoich pomysłach. Przekazać ideę. Tym właśnie jest Myślenie Wizualne – Visual Thinking. Szukałem różnych technik i narzędzi i zazdrościłem innym umiejętności rysunkowych, ba nawet malarskich. Jako małe zadośćuczynienie nauczyłem się wykorzystywania Mind Map w codziennej pracy. Korzystam z kolorów, cienkopisów, szalonych
4 września 2016
Ekspert Zarządzania Projektami
Program Manager i Project Manager
program wielka migracja
projekt informatyczny, zarządzanie programem
projekt wdrożenia zarządzania projektami
projekt organizacyjny, zarządzanie projektem
program new office grupa ca
projekt organizacyjny, zarządzanie programem
program fairpay.pl
projekt organizacyjny, zarządzanie programem
program produktu X
projekt sprzedażowy, zarządzanie programem
program informacja pozytywna
projekt sprzedażowy, zarządzanie programem
program front-end sprzedażowy
projekt informatyczny, zarządzanie programem
projekt centrum likwidacji szkód
projekt sprzedażowy, zarządzanie projektem
projekt wspólna baza kontrahentów – etap I
projekt informatyczny, zarządzanie projektem
portfel projektów segmentacja klientów – etap 1
projekt organizacyjny, zarządzanie portfelem projektów
projekt portal klienta etap I i II
projekt informatyczny, zarządzanie projektem
projekt pożyczka OSD dla Firm
projekt sprzedażowy, zarządzanie projektem
certyfikaty zarządzania projektami Certyfikaty różnych organizacji, metodyk i wytycznych są potwierdzeniem praktyki, umiejętności i znajomości stosowania procesów, technik i narzędzi w obszarze ząrzadzania projektami.
REFERENCJE
Marcin Lehmann
Projects led by Andrzej are always well-structurized and organized with key roles properly defined. He’s a detail-oriented PM with wide scope of goal he’s obliged to achieve. Simultaneously he keeps the proper balance between tough methodology and common sense. Both aspects are always is a key factors of the final success of the projects he does.
Marcin Czajkowski
I worked with Andrzej on many projects in the areas of after-sales service and back office. Together we carried Customer Portal or changes in accounting. Andrzej has a strong business attitude. The main thing for him is the realization of business objectives currently looking for the best solutions and the fastest possible implementation. Andrzej is able to unite a team and focus its work on the set goals. Great deal with problems and conflicts. I would recommend Andrzej as one of the best project managers I’ve worked with.
Dorota Głogowska
I had a true pleasure to work with Andrzej as a Project Manager. It was big project connected with monitoring and collection process.
Andrzej is a final result oriented professional and very committed to any subject.
Way to manage the project by Andrzej is worth of admirable, he is ready to deal with difficult situations and solve the problems on time.
Andrzej is a dedicated, ambitious and result driven person.
Michał Krupa
Andrzej is a walking encyclopedia and knowledge compendium about project management and PM news (Agile). I cooperated with him during implementation of Microsoft Dynamics CRM system. Andrzej had deserved particularl recognition from Project Steering Comitee for monitoring budget, schedule and providing valuable information throughEarned Value analysis. Always honest and helpful it’s a pleasure to work with Andrzej.
Lukasz Cieslak
It was a big pleasure for me to work with Andrzej. He is a very good colleague and a strong team player with extensive PM knowledge and skills. Andrzej is also a very goal-oriented professional, both with respect to project and portfolio management and the organisation as a whole.
Piotr Gzel
Jeżeli miarą świetnego trenera jest umiejętność sprawienia, że po zakończonym szkoleniu kursanci chcą dalej rozwijać się w danym kierunku albo wręcz zainspirowania ich do zmiany, to Andrzej Gajewski jest fenomenalny. Swoim profesjonalizmem, kompetencjami i luzem wydobywa z kursantów 100% aktywności. Mam nadzieję, na kolejne spotkania.
PROŚBA O KONTAKT
Wyślij do mnie e-mail, a skontaktuję się z Tobą lub zadzwoń między 8:00 a 18:00 od poniedziałku do piątku — a z przyjemnością porozmawiam.